كلمة العضو المنتدب للمجموعة

تبدأ قيمة أي فرصة استثمارية من قدرتنا على رؤيتها بوضوح، لكنها لا تتحقق إلا عندما نمتلك القدرة على تحويلها إلى نتائج. ومن هذا المنطلق، تركز الإدارة التنفيذية في تم القابضة على بناء مجموعة استثمارية تتميز بسرعة الحركة، ودقة القرار، والانضباط في التنفيذ. نعمل وفق منهج متكامل يبدأ برصد الفرص والقطاعات والأسواق، ثم التقييم الاستراتيجي والمالي والتشغيلي، ودراسة المخاطر والعناية الواجبة، وصولاً إلى اختيار أفضل هيكل للاستحواذ أو الشراكة أو الاستثمار، ثم تبدأ المرحلة الأهم: مرحلة صناعة القيمة بعد الاستثمار. في هذه المرحلة نركز على تحسين نماذج الأعمال، وتطوير الإدارة، ورفع الكفاءة التشغيلية، وبناء الشراكات، وإيجاد فرص التكامل بين شركات المجموعة، وفتح أسواق وقنوات أعمال جديدة. ونرى أن الفرص الكبرى لا يجب دائماً أن تُبنى بصورة منفردة؛ ولذلك تمثل الشراكات مع المجموعات الاستثمارية والشركات المتخصصة والمستثمرين داخل دولة قطر وخارجها جزءاً رئيسياً من نموذجنا للنمو. نسعى إلى أن تكون تم القابضة شريكاً مرناً وموثوقاً؛ نتحرك بسرعة عندما تكون الفرصة واضحة، ونمارس الانضباط عندما تستدعي المخاطر التريث، ونضع المصالح طويلة الأمد في قلب كل علاقة استثمارية نبنيها. ومع توسع المجموعة، سيكون تركيزنا التنفيذي منصباً على ثلاثة محاور مترابطة: النمو، والتكامل، والكفاءة. نمو شركاتنا وأسواقنا، وتكامل موارد المجموعة وفرصها، ورفع كفاءة كل ريال وكل مورد وكل قرار استثماري. نحن لا نبحث فقط عن الصفقة التالية؛ بل نبني المنصة التي تستطيع صناعة سلسلة متواصلة من الاستثمارات الناجحة. أ. يحيى أبو نجم العضو المنتدب للمجموعة